그니깐 그 확실하게 살 사람이 한줌이라는거죠 그 한줌 보고 샤오미가 들어왔을까요? 그 한줌만 산 판매량이 실패하는겁니다 

동의합니다. 당연히 다다익선이겠지만 양자택일하자면 자급제 수요가 더 클거같습니다.

보통 어르신들이 통신사 껴서 많이 이용하실텐데, 이분들을 싹 놓치고 시작하는거니까 (중국산=안좋음 기본패치)

그 자급제 수요가 기껏해야 점유율 1%이하니깐요 그냥 샤오미를 기다리는 수요가 아니라 샤오미는 고려하지 않았던 사람이 사게 만들어야 샤오미가 굳이 한국에 들어와서 정발하는 의미가 있지 않을까요?

정발해서 as센터 다만들어놨는데 점유율 0.x%면 무슨 의미가 있을까요

이미 샤오미 자급제 수요량은 과거를 통해 다 증명됬습니다 

샤오미는 없는 수요를 창출해야 되는 입장이지 있는 수요를 충족시킬만한 수준의 회사가 아닙니다 적어도 우리나라에서는요

근데 다 레드미노트라...30만원이하가 당연한 폰들이긴 하죠...;;샤오미14t도 없어서 좀 충격...이것도 일종의 보급형인데...

기덕 아닌 일반인들에게 샤오미=홍미노트 입니다.

레드미노트14랑 샤오미15시리즈가 뭐가 다른지 설명해봐야

"그래도 그값이면 샤오미 말고 갤럭시 살래" 합니다.

애초에 홍미노트로 인해 소비자에게 싼마이 이미지로 각인된거죠.

이건 한국시장을 탓할게 아니고 홈에서도 메이져제조사들 중에 ASP가 가장 낮은 샤오미의 전략실패를 탓해야죠.

네 맞아요 그러니 기존 전략을 되풀이 해봤자 의미 없죠 

그러니 저렇게 풀지 않으면 처참하게 망할거라는겁니다 구글이 일본에서 픽셀로 어떻게 점유율을 올렸는지 봐야죠

그리고 점유율이 높아지면 자연스럽게 인지도는 상승하게 되어있습니다 싸구려이미지는 못 벗더라도 최소한 그딴걸 왜사? 는 안된다는거죠