필자는 연례 성과 평가를 그다지 좋아하지 않는다. 솔직히 거의 의미가 없다고 생각하는 편이다. 평가 과정을 반기는 사람은 아무도 없으니 말이다. 누구도 원치 않는 과정에 왜 기업이 그 많은 인력을 투입해야 할까? 유능한 관리자라면 모든 직속 부하 직원과 정기적으로 회의를 하고 각 직원의 위치와 성과를 정확히 파악하도록 도와야 한다. 지속적이고 시의적절한 ...


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