죄다 경력직만 뽑으면 신입은 어디서 경력을 쌓냐라는 밈이 있었죠.

영화관 상영과 영화 제작은 좀 별개 같습니다.

제작 경력을 쌓는 건 굳이 참여한 작품이 영화관에 상영되지 않고도 가능합니다.

또 요즘 웹툰 스튜디오도 영화업계처럼 시장이 쪼그라들면서 오리지널 콘텐츠를 줄이거나 제작 안하는 쪽으로 가고 있습니다. 그렇다고 신입이 경력을 못 쌓거나 오리지널을 만드는데에 필요한 경험을 못 쌓는 것도 아니죠.

시장을 새로 개척하고, 거기에 맞는 콘텐츠와 제공 방식을 새로 구상해가고 있죠.

전 좀 다르게 봅니다.

영화 잠을 만든 유재선 감독은 이 영화가 입봉작입니다.

퀄리티 면에서 다른 기성 감독들보다 훨 나은 부분이 많고 평도 좋았지만 상업적으로 옴청난 성공은 아니었죠.

그런데 기본적으로 이 수준, 혹은 비슷한 퀄리티에 미치지도 못하는 작품들이 많이 나오고 투자를 받습니다.

만들 수야 있죠.

근데 이걸 배급하고 상영해야하는 입장에서 단가가 안맞으면 어떨까요?

한국 영화 발전을 위해 무조건 적자 감수하고 상영관 올려야 할까요?

이건 자본으로 움직이는 시장에서 굉장히 비효율적인 일이죠.

혼자서 일을 잘하고 아니고의 문제가 아닙니다.

일종의 비즈니스이고 사업을 하는 겁니다.

여기에 대해 투자사나 배급사, 영화관이 판단해서 마케팅하고 상영관을 잡는거죠.

결국 현재 영화관 업계는 돈 되는 것에 집중한다는 겁니다.

상업적으로 흥행할 작품이라는 자신감과 업계의 판단이 있다면, 범죄도시처럼 상영관 잡는 거 됩니다.

애초에 영화라는 걸 만들 정도면, 감독이든 각본가든 많은 공부를 했을 겁니다.

그런데도 흥행성이 떨어지는 작품이라면

영화관에 상영하는게 목적이어선 안되죠.

VOD로 풀든 OTT로 풀든 다른 길을 찾아야 하는게 현 시국입니다.

달라진 영화 업계의 생태를 생각해야 합니다.

지금 이 사단이 난 건 영화 상영관 상한이 없어서가 아닙니다.

상한제를 둔다고 사람들이 수익 낼만큼 영화관에서 다른 영화를 보지 않기 때문이죠.

저도 같은 문제를 가지고 있습니다. 거의 매주 영화관에 가지만 다른 영화를 선택할 시간대가 없습니다.

본의 아니게 조조영화만 보게 되더군요.