s11은 발음보다도 애플에게 숫자로 뒤쳐지는 이미지 때문이 아니었을까요? 애플은 12 나오는데 이제 11 내면 뒷꽁무니 살살 쫒아가는 이미지니..

걍 아이폰하고 비교해도 어감이 너무 구려요 아이폰 일레븐 프로. 하면 딱 맞아 떨어지는데 갤럭시 에스 일레븐 플러스 하면..

그런가요;;

투에니 하고 글자수는 같은데 미묘한 차이가 있나보군요

안그런 브랜드는 없긴한데

스마트폰 회사들 중에서 삼성 라인업이 제일 복잡하고 변화가 심한 것 같네요

큰 카테고리는 네 개지만 

그 네 개 안에서 자꾸 파편화 되고 있는 것 같네요

a시리즈만해도

10,20,30,40,50,60,70,80,90 포지셔닝이 다 달라요

a라는 단일한 카테고리로 묶기에는 너무 폭이 넓어요

네이밍은 중요하죠. 우리가 제품을 소비할때 단순히 "가성비=가격대비 성능"으로 제품을 소비하기도 하지만 이는 플래그쉽아닌 제품들에서 주로 나타나는 경향입니다.

플래그쉽에는 가성비 그 이상의 것이 필요합니다. 그 이상의 것은 무엇인가 하니,  우리는 소비를 통해 소속감의 욕망을 충족시키는 역할을 하기도 합니다. 예를 들어 어떤 사람들은 대부분 사람들이 신경쓰지 않은 가방에 많은 금액을 들이고 브랜드와 제품들의 시그니쳐 네이밍들을 외우죠.  그리고 그 네이밍의 연속성들은 팬층과 매니아층을 형성 시키면서 브랜드에 소속감을 느끼게 만듭니다. 우리가 흔히 말하는 '감성'이 여기서 속하는 것이죠.  소비에 '감성'이 들어가면서 우리는 그 브랜드에 크거나 작거나 소속감을 느낍니다. 그래서 많은 회사들이 라운지를 운영하고, VIP멤버쉽을 유지하고, 애플스토어 같은 것들을 만드는 이유들도 그렇습니다. 애플의 경우 이런 전략들을 잘하고 있는 브랜드이죠. 세계판매량 순위를 보면 알겠지만 삼성의 경우 갈수록 플래그쉽은 top10에 속하지 못하고 a10 a50등 가성비를 중요하게 여기는 소비층에만 효과적이게 먹히고 있죠. 이게 단기적으로는 호재이나 한계가 있습니다. 삼성의 a시리즈가 잘 팔리는 것도 결국 플래그쉽이 가지고 있는 브랜드 가치의 폭포효과의 도움을 받는 것도 있기 때문입니다. 아이폰의 경우 플래그쉽이 top10에 대륙을 가리지 않고 잘 팔립니다. 왜 아이폰의 휴대폰 마진이 타 회사 대비 매출물량은 작지만 몇배나 많은지는 여기서 갈립니다. 

a시리즈가 고객의 니즈를 어떻게 반영했고 어떻게 성공했다는 것인가요?

19년 삼성이 선방한 건 화웨이 제제 효과 덕이 큽니다.

그거 아니었으면 이미 점유율이 따라잡혔을 수도 있어요.

단순히 다작했다고 다양한 니즈를 반영하는 게 아닙니다.

니즈에 따른 포지셔닝을 정확하게 하고

네이밍을 포함한 마케팅도 효과적으로 이루어져야 합니다.

그런데 지금 a시리즈에서 소비자들이 느끼는 이미지가 뭔가요?

아무것도 없어요. 

18년까지는 영프리미엄, 쓸만한 제품, 기본기 탄틴한 중급기이었는데

지금은 그냥 잡탕입니다.

소비자에게 분명하게 각인된 게 없다면

그건 실패한 마케팅인 거죠

다른 기업들이 다 저렇게 하는 건 아니고

파편화된다고 해서 꼭 저렇게 밍숭맹숭하게 마케팅할 필요도 없는 거죠

계속 이런이야기가 나오는 건 

이렇게 느끼는 소비자들이 꽤 많다는 거고

소비자들이 느끼는 것 그 자체가 마케팅입니다

음.... 갤럭시a는 모르겠다만 m은 제제 이전에도 잘나갔던거 같아요

결국 그 시장에 맞는 타겟만 잘 정하면 파편화 한들 큰 무리는 없을듯싶네요

a시리즈가 한국에 다 파나요? 어떤 나라에서 a시리즈 전부 다 파는곳 있나요?

국가별 맞춤으로 판매하는 겁니다..... 한국에만 팔거 아니잖아요.. 인도에 프리미엄A시리즈만 팔건가요? 인도보다 못사는 나라에는 안팔건가요,?

이건 제 개인생각뿐 아니라 각 기업들의 현 상황판단이에요. 대국적으로 보세요. 한국은 계속 프리미엄 마케팅쪽으로 가는 것이고 예전엔 중동이면 중동쪽 특화모델 일부몇개 쫙. 아시아쪽 쫙 뿌렸는데 이게 나라별 먹히는 모델이 다르니 더 세분화된것 뿐입니다.. 갈수록 공략은 더 세분화될겁니다.