기업의 제품군에는 플래그십, 즉 기함이라 불리는 라인이 있죠.

허용가능한 가격 범위에서 자기들이 가진 모든것을 쏟습니다.

여기서 모든 "것"이라고 명명함은

그것이 기술만은 아니라는걸 뜻하죠.

해당 기업이 가진 역사와 노력, 그 끈기에도 사람들이 이끌립니다.

바로 신뢰도가 쌓이는것이죠.

애플 사례를 보면

탭틱 피드백 기술은 애플워치에 넣기위해 수년전부터 개발한 엔진이죠.

삼성의 폴더블도

단순히 접혀서 사나요? 아닙니다.

근 10여년 전부터 계획을 세우고 꾸준히 개발해온 히스토리가 있었고

그러한 신뢰로 인해 판매량과 더불어 높은 평가를 받고 있습니다.

프리미엄 제품군은 그런것입니다. 

기술력 높은데?는 그냥 디폴트입니다. 

특히 상향평준화되고 부품이 공유되는 스마트폰 시장서는 의미가 없어요.

히스토리, 신뢰도. 바로 근본이 있어야 합니다.

중국 플래그십군이 삼성/애플만큼 가치를 못누리는것에는 이유가 있습니다.

부품 빼는게 뭐 그리 심각한거냐 하지만

시대적인 흐름이 아닌 기업의 이익요구에 따라

사용자 경험을 해친다면 그건 안되는겁니다. 특히 플래그십에선요.

독삼사가 가죽핸들에서 플라스틱 핸들로 바꾸면 용인이 안되듯이

그리고

S를 내리고 원래 S위치에 S울트라를 넣은게 아니라면,

기존 S위에 S울트라 라인을 놓는 식이면

일반 S라인에 최소한 너프를 가하면 안되는겁니다.

뒷판에 플라스틱 박고, 진동모터 절감하고, qhd-> fhd (이건 뭐 이유가 있긴했습니다만), 히트파이프 삭제, 12GB -> 8GB 등

플래그십서 부품 줬다 빼고 너프하는건 신뢰가 조금씩 무너지는거고 그것은 근본이 깎여나간다는 뜻이죠.

기술력의 문제가 아닙니다.

기업 사정은 일부러 고려하지 않았습니다.

소비자가 느끼는건 그렇다는겁니다.

단기성과에 목매는 삼성 임원진이 조금씩 조금씩 이렇게 만들어놓은거죠.