그런데 사실 잘나갈때도 이재용 회장이 삼전에 있었던거로 기억해요. 사실 상황이 안좋았던시기에 감방에 있어고 이후엔 취업 제한까지 걸렸으니 뭘 할수 있는게 없었죠. 그냥 악재가 겹친거로 보여요.

ESG랑 글로벌화 되며 

기존 경영지침과 엇물리며 불협화음을 내는 것도 있죠

오너로서의 카리스마를 생각하면 선대회장이 너무 강력한거에 비해 사람이 너무 물렁하게 보이죠.

이마트보고오면 선녀예요

전 오타쿠 기질이 부족하다고 봅니다. 

이건희만 해도 살아있을때 차를 좋아해서 수집한 차로 박물관을 만들고 직접 타려고 서킷을 만들고 직접 만들겠다고 자동차 사업도 했죠. 당시에 회사가 없어지기 직전까지도 미드십 스포츠카를 개발중이었다고 하죠. 

실제로 자동차 사업이 성공했느냐는 차치하고서라도 이건희씨는 자동차에 대한 열정이 대단했습니다. 이재용의 신사업에서 이런 열정이 보인 부분이 있었을까요? 물론 기업의 규모도 그때와는 다르고 살아온 집안 환경도 그때와는 달랐기에 감안해야겠지만 저는 그런 부분이 큰 차이를 만들었다고 봅니다

신세계 보다보면 선녀긴 합니다만, 좀 워커홀릭적 열정이 부족하신 이미지이긴 합니다.