하드웨어와 소프트웨어를 함께 개발하는게 애플 말곤 안 된다 하셨는데, 하드웨어는 hmd 자체는 오큘러스 기술이 있고 칩이나 디스플레이 같은 것들은 퀼컴 삼성에서 사오면 그만입니다. 소프트웨어는 메타 자체 능력도 좋고, 타 서비스 끌어오는건 메타가 유리한 것 아닌가요?

좀 더 지켜봐야 한다는 것은 동의하지만, 이번에는 어려울 것 같고 기술 쌓고 나올 다음 제품을 봐야 한다고 생각합니다.

완성도면에서 애플은 활성화 기기 수억대를 보유하고 있는데 오큘러스나 메타보다는 유리한 고지에 있다고 봐도 되지 않을까 싶습니다. 비전프로의 입력방식 카메라 제스처 조작 오디오 기술들에서 기존의 애플제품에서 이미 시도했고 실험했던 기술들이 많이 탑재되어있습니다. 자사의 기기 들로 테스트 했으니 제품적 완성도에는 큰 의심이 안 드네요. 이번에 비전프로에만 탑재한 특별맞춤 칩도 있구요 이름이 s1이었나 기억이 잘 안나네요

비전프로의 성공여부는 타 제품과의 비교가 아니라 결국 제품의 가격과 만족도/필요성과 연결될 것 같습니다. 많이들 겪어봐서 아시겠지만 애플이니까요. 500만원이란 거금이지만 누군가가 만족한다면 그정도쯤이야.. 하고 살수있지 않을까 싶네요. 

지금도 명품백/4090/페라리같은 수퍼카 등 누군가에겐 이해할 수 없는 소비지만 막상 사는 사람은 만족하고 잘 쓰는 제품들이 많기에 무조건적으로 실패할거란 생각이 들지는 않습니다 

주커버그 아조씨가 비전프로를 보고 "메타에서 하는 기술이랑 비교해서 새로운게 없다"라고 했습니다. 애플이 성공한 걸 보면 전부 기존과 비교해서 무언가 새로운 게 있었는데, 비전 프로는 그렇지 않죠

지금은 가격 차가 너무 커 하드웨어적 제약이 크지만 "퀘스트 프로2가 더 싼데 비전프로보다 더 좋네?" 라는 평이 나오게 되면 끝입니다. 4090, 슈퍼카, 명품백 등은 비싸긴 하지만 더 싼 그래픽카드, 자동차, 가방에 비해 떨어지진 않잖아요.

주커버그는 메타의 창업자이기에 그렇게 평하는 게 당연한 부분입니다. 애초에 비전프로 구매를 희망하는 소비자가 오큘러스를 선택지에 넣고 고민할 것 같진 않습니다. 오큘러스를 선택지로 넣었으면 이미 사서 쓰고 있겠죠. 무엇보다 비전프로의 양안 4k렌즈의 디스플레이 경험은 기타 vr기기들과는 차원이 다른 경험을 제공하긴 할 겁니다. 그 디스플레이 경험이 사용자에게 어떠한 인상을 심어주느냐가 비전프로의 성공여부를 가를 듯 싶네요. 

결국 비전프로는 경쟁자가 스스로의 가격빼곤 없지 않나 싶습니다. 일부러 가격대도 높게 측정해서 비교대상을 사라지게 만든 것 같구요. 스스로 충분한 만족감을 주냐마냐의 싸움이죠. 4090/슈퍼카/명품백들이 주는 만족감과 동일한 마케팅 전략인것같아요. 가성비와는 다른 감성의 영역이죠 이성적인 사고로는 애플의 성공을 이해하기 힘든것같아요

애플워치는 기존의 기기들(전자발찌..)과 비교해 혁신이 있었는데, 비전 프로는 기존의 기기들과 비교해 혁신이 없다는 게 차이점이라고 생각합니다.

저도 기념비적인 느낌이고, 애플워치도 첫 1~3세대는 좀 일반유저평도 별로였던거 같습니다. 그런데 스면서 개선됬듯이 점차 어떻게 될지는 지켜봐야할거같아요

애플워치는 그래도 시계라고 불릴만한 물리적 조건을 처음부터 지켰습죠..

장기적으로 좀 어떻게 해서 혁신이라고 부를만한 것을 가져온다면 좋을 것 같습니다